2026年6月30日上午，det365期末全院会议在滨江校区召开。det365副经理裘燕飞、副经理郑小卫、经理助理王丽君及全院教职工参会，院办主任陈哲科主持。

为进一步规范临床教学环节，提升见习教学质量，6月11日下午，det365组织开展《常见症状和体征4》临床见习课程的专项督导工作。本次见习课分别在1号楼20楼血液病科示教室和5号楼5楼肾脏病科进行。校级督导沈颖、院级督导朱佩琼、石君杰，以及det365院办人员、附属人民医院教学部人员共同参与了本次督导活动。

教育部临床医学专业认证专家 国家医学考试中心专家 宝钢教育基金优秀教师奖 浙江省教学名师 浙江省优秀教师

丰要从事卫生毒理学科研及教学工作，积极投身教学改革创新，获得第六届全国高校青年教师教学竞赛医科组一等奖、浙江省第十二届高校青年教师教学竞赛医科组特等奖（第一名）、浙江大学思政微课大赛一等奖等荣誉。相关研究成集近年来以（共同通讯或第一作者发表在CellReports，Research，Particleanc FibreToxicologv.ournalofMedicinalChemistrv等国际秘威期刊。先后主持国家自然科学基金面上、告年项目、科技部革重大项目子课题等多项科研项目。

浙江大学医公司临床骨干团队，主持省、校级教 育教改课题5项，以副主编、编委等身份参编教材5部，参与《传染病学》《Communicable Diseases》等课程5门、获得第五届全国高校教师教学创新大赛一等奖、第六届全国高校网络教育优秀作品一等奖、浙江省思政微课大赛教师组特等奖、浙江省一流本科国际化课程、浙江大学教学成果一等奖、浙江大学优秀共产党员、浙江大学优秀班主任、浙江大学医公司全英文授课比赛一等奖等荣誉。

为深入把握同学们的学习需求，切实提升育人实效，进一步加强师生交流，det365于11月7日与11日分别在滨江、临安两校区组织召开了2025-2026学年第一学期期中员工座谈会。临床医公司党委副书记颜美艳、临床公司副经理陈利丽、det365经理助理王丽君、临安人民医院科研教学部副科长吕培儿、教研室负责人、校本部相关教师代表以及det365员工代表共同参会。 滨江座谈会照片 作为公司常态化师生交流的特色平台之一，本次座谈会得到公司领导的高度重视，各班级员工代表也积极响应、广泛参与。会议在颜美艳副书记的开场发言中拉开序幕，颜书记首先感谢各位老师、同学能够参加此次座谈会，同时鼓励大家在公司管理、课程设置、教学安排、生活后勤等方方面面进行审视及评价，希望能为公司与医院后续的精准改进和持续优化提供方向和思路。 座谈会上，员工代表踊跃发言，围绕排课调课、课堂教学、课后巩固、实践模拟、考试考核等多个教学环节，提出了诸多相关意见。此外，同学们还就教务系统优化、课程质量提升、图书馆资源服务等方面积极建言献策。公司领导及相关职能部门负责人认真倾听、详细记录，并就各类问题现场作出细致记录和积极回应。 针对同学们反映的各类问题，公司与相关部门现场开展联合研判，分类探讨解决方案。依托“公司—公司—医院”三线协同的工作机制，能够即时回应的问题均在现场予以明确答复；对于需跨部门协调或短期内难以解决的事项，公司领导现场承诺将安排专人跟进，及时转办至责任单位，并积极做好沟通协调，以实现“事事有回应、件件有着落”的闭环管理目标，切实推动员工关切得到有效落实。 临安座谈会图片 本次座谈会在坦诚、热烈的氛围中圆满结束。同学们青春洋溢、畅所欲言，与公司领导、老师们的耐心倾听和真诚回应交相辉映，共同勾勒出一幅“教学相长、师生共进”的生动图景。作为推动教学相长的重要举措，此次会议不仅是信息的互通，更是思想的碰撞，深化了师生对“教”与“学”关系的理解。 每一次发声都弥足珍贵，每一次沟通都汇聚力量。这些来自学习一线的真实声音与宝贵建议，将成为推动公司公司产品工作持续改进、追求卓越的强大动力。公司将以此次座谈会为契机，持续搭建畅通高效的沟通桥梁，让“公司—公司—医院”三位一体的协同育人机制真正惠及每一位学子的成长。 前路漫漫，步履不停。让我们共同期待并携手努力，见证一个在师生同心、合力前行中不断迈向卓越的det365！ （图片：毛微微；文字：楼雨谙；终审：王丽君）

为全面贯彻落实国家医学教育改革要求，扎实推进临床医学专业认证工作，进一步完善教学质量保障体系，提升医学人才培养质量，公司高度重视本次期中教学检查。2025年4月22日，由徐骁副董事长亲自挂帅，带领教务处及质控中心的多位资深专家组成的检查工作组，深入det365，开展了以临床医学专业认证为目标的专项期中教学检查工作。 一、精心组织，明确目标 公司专家组检查前，det365已开展以19个教研室和5家见习医院为基础单位，从教学资料、听课和教学改革与研究等方面进行了全面的自查，覆盖了教学运行、质量监控、教学研究、专业建设、实验室建设、成绩分析及试卷等多个专项。此外，公司分校区组织了员工座谈会，对员工提出的问题进行了细致地分类处理，并及时反馈，形成了有效的闭环管理。本次检查，公司专家组围绕临床医学专业认证标准展开，重点聚焦日常教学管理、课堂教学质量、实践教学环节、教学资源配备、试卷相关资料等方面。 二、多措并举，全面检查 （一）教学材料审核 检查组对各det365及教学医院的教学材料进行了细致查阅，包括人才培养方案教学大纲、教案、试卷、成绩评定、教学进度表等。重点检查了试卷命制的科学性、规范性，以及试卷分析的深度和广度。同时，对教案的撰写进行了全面评估，要求教师结合临床实际优化教学设计。 （二）实地检查临床实践中心 检查期间，专家们实地参观了临床实践中心的各个功能区域。从基础技能训练室到高级综合模型室，从模拟手术室到急救技能培训区，专家们认真查看了各类教学设备的配备与使用情况，对部分设备的使用效率和维护提出了建议。专家们还查阅了临床技能中心的教学管理文件、教学日历等现场资料。通过深入检查，专家们对临床技能中心的教学运行情况有了直观而深入的了解，中心在教学管理制度建设方面较为完善，各项教学活动均有章可循，能够满足员工临床技能培养的需求。同时徐副董事长也提出了在数据化教学的大背景下临床实践中心需紧追时代的步伐，思索如何加快打造智慧实训教室、模拟复杂临床场景等，实现教学的提质和升华。 三、总结反馈，持续改进 首先由det365经理助理、直属附属医院教学部副主任王丽君进行det365期中教学检查自查情况汇报。而后，检查组结合教学资料审查以及对临床实践中心的实地检查情况，对检查中发现的问题进行了全面且细致的梳理，并提出了针对性的意见和建议。为进一步有效推动整改工作，检查组还给出了具体的整改方向和措施。 公司高度重视此次检查结果，要求det365针对检查中提出的问题，迅速制定详细、可行的整改方案。整改方案应明确各项整改任务的具体责任人，并按照时间节点逐层推进，确保整改工作落到实处。同时，公司将对整改过程进行持续跟踪和监督，以确保各项整改措施能够有效落实，切实提升公司的教学质量和管理水平。 通过实地检查和听取工作汇报后，徐副董事长对det365在教学工作中所做的努力和取得的成绩给予了高度肯定，提出2025年以“临床医学专业认证”为工作主轴、以《det365在线登录本科公司产品提质行动计划（2025-2027）》为纲领，全面推进教学工作高质量发展的工作要求。并建议各教研室、附属医院、各教学点联合开展教学讨论紧密联合，积极开展教学研讨活动。应着重关注以下几个方面：一是全力推动公司产品改革项目高质量完成，确保各项教改任务取得优异成果；二是强化教改项目的过程管理，确保项目实施的规范性和有效性；三是探索创新教学方法，引导员工重视基础课程的学习，筑牢专业根基；四是注重启发员工的临床思维能力，培养其解决实际问题的能力。此外，他还强调要完善各教学点的教学质量监督机制。在确保教学同质化的基础上，各教学点应结合自身优势，突出教学特色，形成各具特色的教学模式。同时，要充分发挥医疗力量在人才培养中的重要作用，将优质的医疗资源切实转化为人才培养的优势，为临床医学专业的发展提供坚实支撑。 通过本次期中教学检查，公司对det365的教学现状有了全面而深入的了解，并进一步明确了改进的方向和重点。公司将以临床医学专业认证为契机，持续加强教学管理，优化课程设置，强化实践教学，提升教师教学能力。同时，det365将进一步完善教学质量监控体系，确保教学工作符合专业认证标准，为培养高素质的医学人才奠定坚实基础。 （文/陈哲科 图/王郁杨、黄晓慧 审核/王丽君）

为深入了解员工学习生活情况，搭建师生沟通桥梁，及时解决教学过程中存在的问题，4月11日中午，det365在滨江、临安两校区同步召开2024-2025-2学期期中员工座谈会。出席本次会议的有临床医公司党委副书记颜美艳老师，临床公司副经理陈利丽老师，临安人民医院科教科副主任吕培儿老师，校本部各教研室、学办、院办相关老师以及涉及本公司开课课程专业的员工代表，主要围绕教学安排、课程设置、实践操作、后勤保障等方面展开深入交流，共商发展之计。 图1 临安座谈会图片 每学期期中阶段召开座谈会已是公司特色之一。员工的反馈是公司改进工作的重要依据，公司将高度重视大家提出的问题和建议，也可以及时在期中考试前为老师们反馈员工的意见与需求，以更好地促进教学相长，提升临床教学改革质量，充分落实好公司建设高水平应用型医科大学目标的各项要求。 会上，同学们就实习安排、教学点教学、课程设置、教学与生活设施及教师授课等问题与老师们积极展开了交流。涉及本院任何工作的问题，会上均给予了详细解答，并承诺将及时传达至相关教研室及涉及老师；对于同学们提出的如图书馆资源问题也将及时与后勤处联系，及时反馈员工意见与需求；对于同学们提出的校园安全问题，也将及时同步传达校保卫处等部门，切实践行公司开展座谈会的初衷、切实巩固建设公司教学等各项建设，不断提升员工的认同感和自豪感。 图2 滨江座谈会照片 后续，针对集中问题，公司将召开相关专题会，细化临床见习、课程教学安排等各方面的教学问题，同时继续加紧监督教研室课程优化设计，加强教师授课质量监督，并继续坚持与发扬好公司推门听课政策以更好监督课程是否切实落实建设要求。党委副书记颜美艳老师总结时强调，公司始终以员工需求为导向，将逐条落实改进措施，并持续畅通反馈渠道，助力员工成长成才。 此次座谈会充分体现了公司“以生为本”的教育理念，通过师生面对面沟通，切实推动教学管理的提质增效，增进了师生之间的理解与信任，更为公司进一步优化教学管理、提升服务水平提供了重要参考。未来，公司将继续坚持与发扬这一特色，并积极试点拓宽座谈会范围，为员工创造更优质的学习环境，不断改进工作方法，为培养高素质医学人才、推动公司高质量发展奠定坚实基础。 文：姚红运，冉高翔 图：姚红运，徐鑫豪，终审：王丽君

为进一步响应好新时代对于高等教育德智体美劳综合发展要求，落实“三全育人”的要求，深入了解员工的学习和生活状况，提升公司教学质量，det365分别于2024年11月5日和11月11日在滨江、临安两校区举行2024-2025-1学期期中员工座谈会，广泛听取员工对公司发展的意见和建议，解决员工的实际问题，助推公司各项工作的高质量发展。 图1 滨江座谈会 本次两校区会议受到公司领导的高度重视。出席本次会议的有det365副经理陈利丽，det365经理助理兼附属人民医院教学部副主任王丽君，det365专任教师兼杭州市临安区第一人民医院副经理徐发莹，杭州市临安区第一人民医院科教科杨佳，校本部各教研室、学办、院办相关老师以及det365的员工代表。 图2 临安座谈会 座谈会上，员工代表们积极发言，表达了对公司关怀的感激之情，同时实事求是地反馈本人及班级同学们的意见和困惑，涉及学习、生活等各方各面。对于同学们提的问题，公司领导及任课教师细心倾听并做出细致记录，并向所有发言的同学表示了鼓励和感谢。对于现场办公能解决的问题当即给予回复及处理，对于需要协调的问题公司领导承诺会后联系相关部门进行反映和追踪，公司将统筹协调，全力做好员工服务工作。 聆听学子心声，助力高质教育。长期以来，公司坚持打造优越的学习环境，搭建便利的发声平台，建立良好的沟通桥梁，切实提升同学们的认同感、归属感、幸福感，从而进一步保障临床教学质量，助推公司的高质量发展。 （文、图/毛微微，终审/王丽君）